蓄勢謀勢 穩(wěn)健前行 南通四建吹響龍年發(fā)展集結(jié)號
發(fā)布時間：
2024-02-26
南通四建將以“匯通江淮之氣概、暢達(dá)黃海之遼闊”的格局氣魄，迎勢而上、蓄勢而起、謀勢而動，以行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的使命感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，逐浪美好未來。
2月23日，農(nóng)歷正月十四，南通四建集團(tuán)召開高質(zhì)量發(fā)展大會，為即將征戰(zhàn)全國各地的鐵軍將士們壯行，吹響了龍年發(fā)展的集結(jié)號。
當(dāng)天的會議安排在南通國際會展中心舉行。位于紫瑯湖畔的這座標(biāo)志性建筑，由南通四建集團(tuán)承建，獲得過中國建筑工程質(zhì)量最高獎——魯班獎。
會議分為兩個階段進(jìn)行。第一階段會議由達(dá)?？毓杉瘓F(tuán)總裁俞國兵主持，耿裕華董事長作南通四建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展報告。會上分別對2021-2023年度集團(tuán)獲得的重量級榮譽進(jìn)行了表彰。
耿裕華董事長在高質(zhì)量發(fā)展報告中指出，近年來，在南通市委市政府、通州區(qū)委區(qū)政府和各級主管部門的指導(dǎo)支持下，在全體員工的共同努力下，南通四建集團(tuán)在黨建引領(lǐng)、工程創(chuàng)優(yōu)、經(jīng)營發(fā)展和履行社會責(zé)任等方面均取得不俗業(yè)績。公司抓住核心業(yè)務(wù)，不斷探索轉(zhuǎn)型升級，3年來主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持穩(wěn)中有進(jìn)，在全國各地先后中標(biāo)多項標(biāo)志性重大工程，且新中標(biāo)項目布局合理。累計榮獲魯班獎總數(shù)繼續(xù)領(lǐng)跑全省。在黨的百年華誕之際，南通四建集團(tuán)黨委被中共中央表彰為“全國先進(jìn)基層黨組織”，在全國民營建筑企業(yè)中唯一獲此至高榮譽。作為“黨建魯班獎”的首倡之地，南通四建“組織架構(gòu)健全、機(jī)構(gòu)有效運轉(zhuǎn)、工作方法得當(dāng)”的黨建模式已成為全國建設(shè)行業(yè)黨建工作的標(biāo)桿。群團(tuán)工作和精神文明建設(shè)同樣大放異彩，“全國五四紅旗團(tuán)委”等國家級榮譽紛紛花落南通四建。
耿裕華董事長表示，當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展遇到諸多挑戰(zhàn)，南通四建要把行業(yè)發(fā)展的低谷期，轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型升級的窗口期、練好內(nèi)功的機(jī)遇期。加快補短板、強(qiáng)弱項，持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力。
關(guān)于2024年的發(fā)展，耿裕華董事長表示，要審時度勢，密切跟蹤國家政策，適應(yīng)變化的形勢；精準(zhǔn)定位，選好賽道，提前布局重點區(qū)域和熱點行業(yè)；與時代同行，讓建筑業(yè)插上現(xiàn)代科技的翅膀；與時俱進(jìn)，用平臺化管理模式提升企業(yè)管理水平；堅定不移地做好實體經(jīng)濟(jì)，聚力提升項目管理能力，提高經(jīng)濟(jì)效益；聚力精英人才招聘、考核、選拔和使用；聚力優(yōu)秀文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
第二階段的會議由南通四建黨委書記張崢峰主持，副董事長沈笑非宣讀表彰決定，總經(jīng)理張昕作行政工作報告，耿裕華董事長作重要講話。會議還對獲得公司發(fā)展貢獻(xiàn)獎、創(chuàng)優(yōu)貢獻(xiàn)獎、先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀分工會、質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)單位、安全文明先進(jìn)單位、項目管理先進(jìn)單位、業(yè)務(wù)標(biāo)兵的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。
張昕總經(jīng)理在行政工作報告中對2023年的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，并對2024年的工作進(jìn)行了部署。他說，新的一年里，公司行政將在達(dá)海控股董事局的戰(zhàn)略指引和南通四建董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)固穩(wěn)的工作總基調(diào)，繼續(xù)把防范經(jīng)營風(fēng)險擺在重要位置，一手抓當(dāng)前，大力開拓經(jīng)營；一手抓長遠(yuǎn)，在保持工民建領(lǐng)域優(yōu)勢地位的同時，繼續(xù)大力拓展市政、水利、機(jī)場等業(yè)務(wù)。加大項目、財務(wù)、人事、技術(shù)、法務(wù)管理等流程規(guī)范化執(zhí)行力度，堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，更好地實現(xiàn)管理落地和閉環(huán)，不斷把品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，為公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功。
會議結(jié)束前，耿裕華董事長作重要講話。他對受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示祝賀。他說，在行業(yè)大變局、大洗牌的背景下，擁有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量是建筑企業(yè)長久發(fā)展的根基，而把在建工程做好就是最好的經(jīng)營。要做好項目策劃，向管理要效益，向科技要效益，在想方設(shè)法為業(yè)主單位降本增效的同時，為自己贏得陽光下的利潤。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，用智慧解決發(fā)展中的問題。奮斗是成功者的底色，要不畏艱難，勇挑重?fù)?dān)，只要肯奮斗，就一定會取得成功。
帆滿海天闊、爭流奮者先。面對民營建筑業(yè)發(fā)展道路上的困難挑戰(zhàn)，躺平不可取、躺贏不可能。南通四建將以“匯通江淮之氣概、暢達(dá)黃海之遼闊”的格局氣魄，迎勢而上、蓄勢而起、謀勢而動，以行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的使命感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，逐浪美好未來。
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